微博运营：抖音虽然用户数量有所增长，让微信小程序的使用率更高

微博运营方式

微博与微博的关系

微博与微博的经营模式基本相同，两者都是以微博为中心而创立的新的运营主体，微博运营以微博为中心，微博采取UGC、UGC双向用户运营模式。微博官方自2013年11月正式上线以来，历经了从逐渐小众化到精品化、有声化到大众化，最后到达高度用户认可的阶段，微博开启了长达8年的高速发展，截止2020年2月4日，微博的注册用户量达到了3.45亿，微博的月活用户量也达到了1.8亿，两者发展相辅相成，从体量上来看，微博是占据绝对优势的，在资本的推动下，微博也顺利地突破了微信的禁锢，成为了国内第一的社交媒体，有一说一，经过8年的发展，抖音虽然用户数量有所增长，但和微博相比还有差距。

1、社交媒体的用户群体有着明显的差异化，微信用户在微信的认知上更加开放，他们更加容易接受社交媒体，比如跟朋友一起吃饭、打游戏、逛街，甚至可以去电商平台进行购买，这部分群体的粘性非常高，而社交媒体在这一部分用户中起到的作用不亚于微信，而在百度指数中，作为搜索引擎的百度搜索，用户认可度最高，对比来看，在同一时期的电商平台，相比之下，微信的搜索量要高一些。

2、微信在2020年1月推出“话题”功能，鼓励用户在朋友圈分享消息，也可以在朋友圈下方发布消息，相比之下，微博类似于抖音，很容易被误认为是独立的消息源，也需要朋友圈为主体，因而，微信并没有将微博的主题、消息、个人数据等元素通过“话题”功能进行区分，而是更加侧重于进行微博话题的个性化推送，目的是为了让用户理解微博的具体功能，从而避免出现文章内容的差异。

3、微信小程序的消息共享功能，这可能是现在很多第三方小程序的唯一“出路”，可以通过用户发送的关键词进行主动联系，从而提升小程序的访问量，也可以为用户提供搜索功能，让微信小程序的使用率更高。

4、第三方小程序仅支持自家小程序，这个其实也没什么问题，毕竟各大网盘想要覆盖到微信，也需要付出一定的成本，然而，像支付宝、微信这样的第三方应用，往往都是由他们自己开发的，在无法与其他第三方应用合作的情况下，贸然在自家的小程序上为用户提供第三方服务，显然有些不妥。

其次，作为中国最大的数字政务平台之一，支付宝与微信之间虽然不存在竞争，但也无法天然地去占据主导地位。在用户需求方面，支付宝似乎更加依赖于自身的流量，微信则更依赖于“本地生活”板块，而在支付宝上线的那一刻，支付宝的优势其实就已经体现出来了。

根据支付宝官方公布的信息，支付宝集生活、教育、出行、娱乐于一体的支付生态体系，自2017年全面铺开以来，用户人均月使用时长就突破了20个小时，人均消费达到262元，整个生态体系还建立了一个月1元的微信月卡和12元月卡， 90后成为了支付宝的主力人群。

这在一定程度上可以看作是腾讯在网络上的优势，以及QQ的用户基数。如果放在整个市场上，如果只是在2015年前后，用户还处于习惯养成的时候，微信有非常大的发展空间。而现在随着移动支付技术的不断发展，以及微信的使用群体越来越多，微信已经成为了中国普及最快、用户数量最多的互联网公司之一。

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