「菲克」(菲克第二定律公式)

菲克第二定律公式

开始说下初代菲克公司的定位

在当时，菲克公司只是一个过气运营商，只做咖啡品牌的一种。由于注册玩票无路可走，2014年与ASTIS集团成立了以中国为家的菲克有限责任公司。

这一年，曾经的科蒂狗找到了当时的新东家——赛思(Nike)，他们希望将企业的运作模式从门店扩张为品牌运营，将注意力放在品牌的管理和营销上。虽然两者之间没有非常明显的联系，但赛思还是看中了菲克的品牌管理模式，他们想要通过引进专业的、国际化的品牌管理人才，让品牌更好地发展。

2014年12月，菲克终于下定决心转型。当时，在CMA商谈、渠道体系建设和品牌商业模式搭建之后，菲克才决定向品牌管理模式转型。转型的过程中，公司需要引入大量的年轻品牌，同时还要考虑到渠道的影响。

菲克此前通过加盟商的方式，迅速培养出了7万多名的品牌管理人才，但菲克最终还是在2014年关闭了14家直营店。一位菲克内部人士告诉记者，菲克的问题是，快速扩张下并没有建立起强大的品牌力，但加盟商的机制已经建立起来，菲克很难有人管理。

据上述人士介绍，在菲克发展早期，最重要的一个问题是品牌建设。菲克自建一家店，将工厂建在外滩，工厂的投入也是成倍的增长，但品牌的建立，并没有起到一个很好的效果。随着之后发展，菲克开始逐步停止建店。

据介绍，从2012年开始，菲克开始关闭佛山、江门等地的直营店。2021年11月，菲克在华关闭了8家门店。据悉，菲克在今年1月退出了品牌运营主体——广东亨迪达商业管理有限公司。

曾经的“中国运动户外第一股”在登陆美股后，不声不响地走向了退市悬崖。

早在2015年，亨迪达的母公司亨迪达利(KKR.US)通过股本转让的方式退出港股市场。2017年，亨迪达关停了香港联交所主板及纽约证券交易所两地的证券市场，并在美国退市。

2019年，亨迪达集团向《中国质量报》等媒体提交破产重整计划草案。据亨迪达公告披露，亨迪达在重整过程中选定先惠集团作为被投资企业，在被投资企业的股东选择和管理人选聘后，才确定先惠集团为亨迪达的主要重整投资人，公司与其签署了重整协议。

然而，记者通过工商查询平台查询发现，先惠集团的工商资料仍然是亨迪达的，而亨迪达的工商信息并未发生变更。根据亨迪达此前的公告，先惠集团已于2019年7月30日被深圳市中级人民法院列为失信被执行人，而亨迪达在变更后的公告中披露的公司债务信息为“连续三年亏损，最近三年一期经审计的净利润为负值，且最近三年一期净资产为负值”。

对此，上交所也向亨迪达下发了监管工作函。上交所要求亨迪达进一步披露公司债务明细，包括但不限于债务金额、逾期应付票据、支付货款等，包括但不限于债务期限、逾期逾期利息、罚息、逾期担保、诉讼、仲裁等;结合公司近年来及近几个月的生产经营情况、融资能力及公司现金流情况，分析说明公司可能面临的债务风险。

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