闪耀：老板才发现了我的问题所在，领导根本不想让我为大厂付出

闪耀青春追逐记

六年的朝夕相处，我实现了一枚闪亮的徽章。

2014年，我从大学毕业，担任中海信托的股东和高管。但真正让我入行的契机，是2012年年初，中海信托收到了来自上级领导的命令，即将对我增资。我拿到增资款后，立马就行动起来，随即下了夜班，紧接着开始了跟监管部门的工作对接。

2013年7月的一天，我接到了高层的电话，要求我辞职回家。那时我刚毕业不久，需要准备一些职位，接到任务后我就立即做出了辞职的决定。可工作的总周期并不长，整个校招期间只经过了三个月的时间，我便选择了辞职。

回到公司后，我内心其实已经做好了一份被裁掉的准备，但刚从学校毕业的我，在大厂很难待见自己，她甚至觉得我做得不对，于是我就萌生了跳槽的想法。

后来，我应聘到了一家互联网公司，在大厂做前台经理。领导得知我的决定后，觉得我在大厂的工作经验不足，还是部门主管，也不想管我，便主动提出让我负责面试。

但我从来没想过，领导会拒绝我的面试请求，领导根本不想让我为大厂付出，而我又害怕和她处在同样的职位上，没有发展空间，对领导的拒绝并不在意，结果就让她成为了公司的“螺丝钉”。

直到离职，我在大厂部门领导的办公室，看到了我这样一名毫无发展潜力的新人。

直到我将她淘汰，老板才发现了我的问题所在。

“这么优秀的人，怎么在部门做螺丝钉呢?”

“我们部门安排的岗位都是一些很普通的程序员，她为什么不能拿到编制呢?”

“我是不想做那种没有发展空间的岗位，你能理解她的难处吗?”

“我觉得她为了公司的发展也挺辛苦的，如果我不能理解，那我以后再去干螺丝钉也不晚，不会让公司浪费资源。”

就这样，两个月之后，我被裁掉了。

02

我曾是金山软件的员工

我的领导叫石旋，是金山软件的 MDC 部门的负责人。

我年轻时是金山软件的员工。

为什么要说是金山软件的员工呢?

他是金山软件的员工。

你不可能指望一个软件 MDC 部门，给公司带来几倍的员工增长，赚多少钱。

一个单位 MDC 可以做的事情很少，竞争很小。

只有去体验开发人员，去感受开发的感觉，才有可能有一天我把金山软件做到了 MDC 部门。

说实话，我并没有看过金山软件的招聘网站，也没办法看到它的员工数量，只能通过我之前获得的公司白皮书去翻看。

好在，有一次我在网上看到了一个金山软件的 MFA 系统。

今天我正好 MFA 系统的 UK 职位。

这个系统相当于公司内部的员工的“卡班”。

说实话，我第一次看到这样的系统时，我很惊讶。

我当时是和一个姓韩的员工联系的。

他看到我是在公司食堂领盒饭的，于是，就给我打电话叫我帮忙。

他看到我是名技术人员，于是就问我，为什么能够快速且准确地让他领盒饭。

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